CAPÍTULO 1

Conscientes con una operación sostenible

Nuestro desempeño económico representa la capacidad que tenemos de crear circuitos económicos virtuosos con nuestros grupos de interés a través de la generación de ingresos; esto nos permite contribuir al progreso de nuestra región:

VALOR ECONÓMICO DIRECTO
GENERADO Y DISTRIBUIDO

VENTAS NETAS

2018

VALOR ECONÓMICO GENERADO – VEG
$ 914.000.000
De los cuales el 98% corresponden a ingresos operacionales.

VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO – VED
$856 mil millones de pesos

El 93.5% de la riqueza generada por Fanalca se distribuyó a la sociedad en pagos a sus grupos de interés:

  • Pagos a proveedores: 83%
  • Salarios y prestaciones sociales: 8,9%
  • Intereses financieros: 1,9%
  • Impuestos: 6%
  • Aportes a comunidad: 0,2%

VALOR ECONÓMICO RETENIDO – VER
6.3% del valor económico generado en el 2018 fue retenido por los accionistas.

2019

VALOR ECONÓMICO GENERADO – VEG
$ 1.052.209.022
De los cuales el 97% corresponden a ingresos operacionales.

VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO – VED
$ 1.006.509.029

El 95,7% de la riqueza generada por Fanalca se distribuyó a la sociedad en pagos a sus grupos de interés:

  • Pagos a proveedores: 85%
  • Salarios y prestaciones sociales: 8%
  • Intereses financieros: 2%
  • Impuestos: 4,5%
  • Aportes a comunidad: 0,2%

VALOR ECONÓMICO RETENIDO – VER
4.3% del valor económico generado en el 2019 fue retenido por los accionistas.

2020

VALOR ECONÓMICO GENERADO – VEG
$ 935.207.281
De los cuales el 90% corresponden a ingresos operacionales.

VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO – VED
$ 762.644.252

El 81,5% de la riqueza generada por Fanalca se devolvió a la sociedad en pagos a sus grupos de interés:

  • Pagos a proveedores: 84,2%
  • Salarios y prestaciones sociales: 9,7%
  • Intereses financieros: 2,7%
  • Impuestos: 3,3%
  • Aportes a comunidad: 0,1%

VALOR ECONÓMICO RETENIDO – VER
18,5% del valor económico generado en el 2020 fue retenido por los accionistas.

2021

VALOR ECONÓMICO GENERADO – VEG
$ 1.203.049.430
De los cuales el 94% corresponden a ingresos operacionales

VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO – VED
$ 1.119.609.666

El 93% de la riqueza generada por Fanalca se devolvió a la sociedad en pagos a sus grupos de interés:

  • Pagos a proveedores: 85%
  • Salarios y prestaciones sociales: 6,4%
  • Intereses financieros: 0,7%
  • Impuestos: 6%
  • Aportes a comunidad: 0,4%

VALOR ECONÓMICO RETENIDO – VER
6.9% del valor económico generado en el 2021 fue retenido por los accionistas.

2022

VALOR ECONÓMICO GENERADO – VEG
$ 1.647.493.900
De los cuales el 90% corresponden a ingresos operacionales

VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO – VED
$ 1.705.073.497

El 103% de la riqueza generada por Fanalca se devolvió a la sociedad en pagos a sus grupos de interés:

  • Pagos a proveedores: 89,4%
  • Salarios y prestaciones sociales: 5,9%
  • Intereses financieros: 1,1%
  • Impuestos: 3,3%
  • Aportes a comunidad: 0,3%

VALOR ECONÓMICO RETENIDO – VER
-3% del valor económico generado en el 2022 fue retenido por los accionistas.

OPERACIÓN CON
PROVEEDORES LOCALES

Durante el 2022, realizamos la compra de los maletines, donde se empacan las anchetas navideñas para cada colaborador, a un proveedor local, PYP Marroquinería, lo cual generó un impacto positivo para ellos y nos agradecieron a través de este video:

Reproducir vídeo

EMPLEO

Reconocemos que nuestros colaboradores son el pilar fundamental que apalanca nuestro compromiso de operación sostenible. Por eso, creamos empleo que garantice las mejores condiciones de bienestar y progreso. 

El ingreso promedio en cargos operativos en el 2022 fue de $1.349.091, equivalente a un 34,9% mayor al SMMLV.
728 colaboradores
recibieron este ingreso el año pasado.
 

TASA
DE ROTACIÓN

Actualmente, desde la Vicepresidencia de Talento Humano se está trabajando en un diagnóstico para analizar las causas de retiro voluntario de colaboradores de todas las unidades de negocio de la compañía, con el fin de trabajar en planes de acción más eficientes.

Desarrollo de nuestros colaboradores

Durante el 2022, la vicepresidencia de Talento Humano, en conjunto con diferentes áreas de la organización, se enfocaron en el diseño del pensum dictado actualmente para las posiciones de liderazgo y para los colaboradores operativos. Además, también nos enfocamos en actualizar nuestro modelo de competencias corporativas. 

GESTIÓN
BIENESTAR
BIENESTAR
Y CONFIANZA
LIDERAZGO
INTEGRAL

COMUNICACIÓN

FORTALECER VALORES CORPORATIVOS

TESTIMONIOS QUE HACEN PARTE DE LA HISTORIA

La situación de orden público que se vivió en Colombia, y en Cali especialmente, despertó emociones a nivel individual y colectivo: nos ocupamos por apoyar a nuestros colaboradores en la gestión de las mismas, en busca de aportar a su bienestar y al de sus familias.

Prosperidad y calidad de vida

BIENESTAR DE NUESTROS COLABORADORES Y SUS FAMILIAS

Trabajamos por aportar al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias, a través de 4 pilares: salud física, emocional y mental, financiera y propósito social.

Prosperidad y calidad de vida

Nuestra estrategia de bienestar

Trabajamos por aportar al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias, a través de 4 pilares: salud física, emocional y mental, financiera y propósito social.

Prosperidad
emocional y física:

Promover, prevenir y atender situaciones de riesgo físico y mental en el colaborador, velando por su tranquilidad y seguridad.

  • Se realizaron 16 actividades durante el año.
  • Participaron 6.393 colaboradores y familiares.
  • Inversión: $487.105.353

Prosperidad
financiera

Cubrir necesidades básicas y deseos de crecimiento financiero de los colaboradores, apoyando su autorrealización y la tranquilidad para sus familias.

  • Se realizaron 8 actividades durante el año.
  • Participaron 836 colaboradores y familiares.
  • Realizamos talleres enfocados en educación, ahorro personal y familiar y metas financieras en alianza con cajas de compensación y organizaciones especializadas en el tema
  • Inversión: $53.008.612

Prosperidad
familiar

Brindar acompañamiento al colaborador y su núcleo familiar, con el objetivo de mantener una actitud de optimismo, gratitud y satisfacción en su entorno:

  • Se realizaron 7 actividades durante el año.
  • Participaron 2.438 colaboradores y familiares.
  • Inversión: $239.332.485

Prosperidad
social

Promover equilibrio entre los aspectos laborales y sociales y una cultura de solidaridad y colaboración entre nuestros colaboradores.

  • Se realizaron 5 actividades durante el año.
  • Participaron 363 colaboradores y familiares.
  • Inversión: $193.367.312

SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

Los accidentes en colaboradores con menos de 1 año en la compañía aumentaron en un 94%. Sin embargo, trabajamos en la intervención de los peligros logrando los siguientes resultados:

  • Identificamos 2.917 peligros, de los cuales el 56% corresponden a “Nivel Aceptable” y se propusieron planes de intervención para los demás.
  • Realizamos inducción de seguridad a 890 contratistas.
  • Ejecutamos nuestros programas de control de riesgos enfocados en trabajo en alturas, prevención del riesgo mecánico, químico y biomecánico con el fin de garantizar entornos saludables a nuestros colaboradores
  • Ejecutamos 5 campañas viales, en las cuales socializábamos nuestra política de regulación vial y los estándares de seguridad vial.
  • Contamos con 1.686 participantes para celebrar la semana de la seguridad y salud en el trabajo.
  • Capacitamos a 3.517 colaboradores en 42 temáticas de SST, equivalentes a 1.624 horas de capacitación​.
  • Realizamos más de 1.000 consultas médicas en nuestro Centro de Atención, Salud y Acompañamiento (CASA) y contamos con más de 2.000 asistencias a nuestro Centro de Acondicionamiento Físico (CAF)
  • Implementamos la plataforma de autogestión para contratistas (un desarrollo interno gracias al equipo de Transformación Digital), con el fin de garantizar que todos cuenten con la inducción de seguridad. Es una herramienta diseñada para optimizar el proceso de ingreso de contratistas a nuestras instalaciones, ya que está disponible 24/7.
  • Uno de nuestros principales retos es diseñar e implementar estrategias para promover comportamientos seguros en la compañía, para colaboradores nuevos y antiguos, trabajando en equipo con los jefes de área, en busca de disminuir la accidentalidad.

354 participaciones en formaciones de seguridad en protocolos de bioseguridad para la prevención del Covid-19.

Implementación de 45 lavamanos portátiles en las plantas de Yumbo y Medellín, fabricados internamente.

Cumplimiento 100% de protocolos de bioseguridad en la auditoría realizada a los buses que transportan colaboradores.

14.054 unidades de tapabocas lavables entregados a colaboradores en Yumbo y 685 unidades KN95 entregados al mismo público.

En línea con nuestro propósito, les compartimos iniciativas del 2022 que apuntan al bienestar y progreso de nuestros colaboradores y de la comunidad

Transformando residuos en alegría​:

Voluntariado en La Playita

La Playa Renaciente es una comunidad ancestral afrodescendiente ubicada al nororiente de Cali, junto al Jarillón del río Cauca (sector de Juanchito). Está conformada por alrededor de 400 familias, las cuales son cercanas a los programas que desarrolla nuestra Fundación Fanalca en el Parque Las Acacias (barrio Andrés Sanín).

Teniendo en cuenta la cercanía con nuestras iniciativas, identificamos que, durante la temporada de lluvias, la creciente del río Cauca provoca inundaciones, lo que genera proliferación de vectores, enfermedades y afectaciones al medio ambiente, impactando el bienestar de la comunidad. Además, que era un sector con ausencia de espacios públicos​

En compañía de la Corporación Nuestra Génesis, la Fundación Fanalca y nuestra compañía aliada Ciudad Limpia, diseñamos una estrategia para:

– Fortalecer la conciencia ambiental de la comunidad, segregando los residuos y aprovechando los materiales reutilizables para generar ingresos

– Recoger material que se puede reciclar, a través de ecobotellas, para luego transformarlo en juegos infantiles para los niños y niñas de La Playita

En conjunto con nuestro voluntariado, un equipo de aproximadamente 40 personas, visitamos La Playita para apoyar las actividades de educación ambiental (como construcción de máscaras para Halloween y aretes con material reutilizable) y logramos recoger el material para instalar los juegos en diciembre del 2022… ¡Fue un espacio muy valorado por la comunidad!

Creciendo Juntos​:

Una estrategia de progreso para nuestros colaboradores y sus familias

A raíz de los resultados de la encuesta sociodemográfica realizada para Fanalca en 2021, identificamos que 11,4% de los hogares de nuestros colaboradores se encontraban en línea de pobreza monetaria; en muchas ocasiones, debido a que su trabajo representaba la única fuente de ingresos para su familia (68,6% de colaboradores eran cabeza de familia) y a que el 67,7% de los ingresos del hogar era destinados al pago de deudas.

Por eso, en el 2022, lanzamos nuestro programa Creciendo Juntos, con 167 familias, y el objetivo de:

“Reducir el impacto de las condiciones de riesgo psicosociales y socioeconómicas de los colaboradores y sus familias que presentan altos índices de sobreendeudamiento, a través de encuentros personales y grupales que permitan el desarrollo de habilidades y actitudes desde la educación financiera, además de facilitar estrategias de afrontamiento para tramitar situaciones psicoemocionales”.

Trabajamos los siguientes módulos, de los cuales se graduaron 144 colaboradores:

Fue un programa muy valorado, por los conocimientos sembrados en colaboradores y familiares, especialmente después de que el 61% asegurara que había vivido una crisis emocional debido a factores económicos.

La percepción de utilidad del programa para los colaboradores y sus familiares fue del 99% y tendrá continuidad con nuevas personas, a las cuales esperamos seguir impactando de forma positiva.

Jóvenes con Propósito

Este programa nace de la alianza entre el SENA, la Fundación Fanalca y Fanalca, en busca de implementar programas de formación en especialidades que son críticas para nuestra operación y que se dificulta su contratación en el mercado. En esa línea, nuestra compañía patrocina la etapa lectiva de los jóvenes que quieran certificarse en esas áreas (por ejemplo, como técnicos en soldadura) y posteriormente, tengan la posibilidad de emplearse y crecer con Fanalca. En el 2022, iniciamos el programa con un grupo de 40 jóvenes y es un beneficio que se extiende a familiares de nuestros colaboradores y a la comunidad.

rESPETUOSOS CON EL MEDIO AMBIENTE

Conscientes con la comunidad

rESPETUOSOS CON EL MEDIO AMBIENTE

Conscientes con la comunidad